Borgen van drie schoolinterventies
Het Nederlands Jeugdinstituut gaf ondersteuning bij de implementatie van interventies die gericht zijn op een goed schoolklimaat.
Samenwerkingsverband Effectieve Jeugdzorg Nederland
Project van het Nederlands Jeugdinstituut met bijna dertig jeugdzorginstellingen.
Marleen Wilschut adviseert met een team van adviseurs organisaties bij het implementeren van veranderingen.
Stel een vraag
Hoe werkt de implemen-tatiewijzer? 
Verandermethoden
Het Nederlands Jeugdinstituut heeft ruim 70 verandermethoden beschreven. Deze methoden zijn bruikbaar in een of meerdere fasen van een implementatieproces.
Team
- A3-methode
- Ashridge missiemodel
- Bases van sociale macht
- Belbin teamrollen
- Brainstorm
- Capability Maturity Model Integration
- Competentie inventarisatie
- Cultuurdimensies Hofstede
- Cultuurmodel van Schein
- Effectief personeelsmanagement
- Herontwerp organisatorische processen
- Het concurrerende-waardenmodel
- HR-Scan
- Instrument Focus
- Interactief met causale diagrammen
- Loopbaanadvisering / loopbaanbegeleiding / coaching
- Storytelling
- Strategy Scan
- SYMLOG methode
- Team konfrontatie methode
- Veranderingsvergelijking
- Verwachtingstheorie
- Waarderend organiseren
- Zes benaderingen voor verandering
Netwerk
- Balanced Scorecard
- Bases van sociale macht
- Brainstorm
- Core marketing systeem
- Creëren van onbetwiste marktruimte
- Herontwerp organisatorische processen
- HR-Scan
- Loopbaanadvisering / loopbaanbegeleiding / coaching
- Meten van merkwaarde
- Scenario ontwikkeling
- Sterkte-zwakteanalyse
- Storytelling
- Strategy Scan
- SYMLOG methode
- Verbetergroep methode
Gehele implementatiecyclus
- 3C Model
- Benchmarking
- Besturen van organisaties
- Charismatisch Leiderschap
- Concullega model
- Contingentie theorie
- Dialoogmethode
- Dimensies van verandering
- Doorbraak-methode
- Kerncompetentie
- Kerngroep methode
- Klanttevredenheidmodel
- Kwaliteitscirkel van Deming
- Organisatiemiddelen
- Personeelsschouw/POP
- Processen: ontwerpen, beheersen, verbeteren
- Vanguard methode
- Veranderingsfasen
- Vijf krachten model
Organisatie
- 4S Marketingmix
- 7S Marketingmix
- A3-methode
- Ashridge missiemodel
- Balanced Scorecard
- Bases van sociale macht
- BCG-Matrix
- Bedrijfsintelligentie
- Beslissingstabel
- Besturingscirkel
- Bouwstenen-methode
- Brainstorm
- Capability Maturity Model Integration
- Competentie inventarisatie
- Concurrentiebenadering Kotler
- Concurrentiegedrag Kotler
- Confrontatiematrix
- Core marketing systeem
- Creëren van onbetwiste marktruimte
- Crisismanagement
- Cultuurdimensies Hofstede
- Cultuurmodel van Schein
- Direct Marketing
- Effectief personeelsmanagement
- Groeimodel Ansoff
- Herontwerp organisatorische processen
- Het concurrerende-waardenmodel
- HR-Scan
- Identiteit Prisma
- Instrument Focus
- Interactief met causale diagrammen
- Klantenpiramide Curry
- Klanttevredenheid
- Loopbaanadvisering / loopbaanbegeleiding / coaching
- Meten van merkwaarde
- Methodiek voor competentieverhoging
- Organisatie Versterking Zorginstellingen
- Organisatorische prestatie & veranderingsmodel
- Resultaatgericht management
- Scenario ontwikkeling
- Stenen en cement internet bedrijfsmodel
- Sterkte-zwakteanalyse
- Storytelling
- Strategy Scan
- SYMLOG methode
- Veranderingsvergelijking
- Verbetergroep methode
- Verwachtingstheorie
- Waarderend organiseren
- Zes benaderingen voor verandering
Volg het NJi
Het NJi op
Delen
